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小编为大家整理了公司战略知识点，帮助大家打好基础。

【所属章节】

注会战略知识点第三章战略选择——总体战略-总体战略的主要类型

【知识点】稳定战略

稳定战略又称维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。

采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命和目标，而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。

稳定战略适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。稳定战略的优势：

(1)采用这种战略的风险比较小，因为企业可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源;

(2)避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险;

(3)避免资源重新配置和组合的成本;

(4)防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。

稳定战略的风险：一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，企业就会陷入困境;稳定战略还容易使企业减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。

仁和会计建校伊始就努力打造行业品质，建立专业师资团队，坚守战略发展，实地社会服务。学校除及特邀教师外，仅签约在册的全职教师就有3000多名，而且大部分是拥有职称的讲师及注册会计师，有丰富的教学、实战经验，能满足各类培训的教学需求。